一天中午，公司聚餐，多聊了会，我们2点多才回公司。不一会儿，一个小伙因为中午喝了点酒，说要回家。那怎么办啊，不让他走吧，显得我没有人情味儿，就让他早点回家了。不一会儿，又一个小伙说家里姥姥过生日，想早点回家，行，走吧。又过了一会儿，一个小姑娘说同学晚上过来，早点回家，就这样，一个接一个的，“那我也早点儿回去了”也当做理由回家了。回到公司没1个小时，全屋子人都走了，就剩我和主管两个人。屋里很冷清，气氛很尴尬，我们都觉得哪块不对劲，不一会我们互相看看对方，眼神里好像有了相同的感处，公司少了一样东西，对，是制度。
我们放下手里的工作，就这件事情探讨了起来。回想公司这一路，员工上班都不准时，下班有事就提前回家等等，好多事情都没有规矩，特别散漫。他语重心长的说：“公司下一步要发展壮大，必须要有制度啊”
的确，秦国就是经变法才由弱转强的。公司以前都是人治，人少没事，人多了，人治就不如法治了。
那天下午一直到晚上，我们什么工作也没做，就做了一件事，制定公司制度。完成了我们最初的制度版本，全员执行，老员工不例外，我与主管更不例外。就像当年秦孝公变法，嬴驷被废黜太子爵位，逐出宫门，嬴虔被处劓刑，谁触犯制度，谁受罚。
我们制定了作息请假制度，外出会客制度，离职制度，开除制度，后勤值日制度，保密制度，开销与账务制度等一系列公司基本制度，全员一起监督执行，我迟到了，就主动带头往迟到箱里放5块钱。而且每月还要定期的往制度里加条款，慢慢的全员的执行力、凝聚力都提升了，过去靠人管，现在员工自我管理，一切看制度，不是我没有人情味儿，我来晚了也要接受处罚的。
几个月的试行，员工基本接受了，而且制度也加到了新人的培训体系里，让员工入职第一天就养成按制度执行的好习惯。
带着制度的运行，一切都有了章法，公司按法运转，业务开展顺利，慢慢的我们扩大了队伍。在楼下我们又租了一间办公室，由冯全权带领技术部。
凡事有利必有弊，随着制度的制定执行，新员工队伍的扩大，秦国的老世族们不服法了.....
作者：沈阳SEO唐朝 微信：1010519812
