2014年新年，随着烟花爆竹声，点燃了我二次创业的热情。新年刚过，开始招聘，重新组建团队。因为几年前的初次创业，所以招聘，面试，培训，对我来说，轻车熟路。
在招聘网站打广告，不久就陆续来了很多面试者，但一轮又一轮，没有入职的，不是我不录用，而是他们不来。也有培训学校给我推荐学员的，学员也是来了一批又一批，也没人来上班。我重新布置了办公室，甚至面试时向邻居借几名员工坐在我屋（显得公司员工多），还是没人来。
是工资低吗？几年前招聘，工资1000左右，有人来，现在面试者2000＋都不来，问题出在哪里呢？我打电话给培训学校的推荐老师，问完我才恍然大悟。
“不是你公司小，也不是你给的工资低，市场上很多公司都不大，给的工资都差不多，但学员没看出你公司哪不一样。”也就是说我公司没打动学员。
我想了很久，终于想明白了，办公环境都差不多，员工数量差不多，工资水平也差不多，等等很多都差不多，但这些都是硬件，公司缺少一样东西，就是无论遇到多大的风浪，员工都愿意跟你一起干的动力、信仰，那是灵魂，是目标，那就是企业文化。
这四个字听起来太虚了，但它确实是企业长期发展的基石。我们看那些成功的企业都有自己的文化，而且文化的重要性是排在第一位的。（下班的时间，客户来电改网站，而一直改到晚上8点多，改好后又电话通知客户，这都是文化，是需要长期培养灌输的）
团队不是老板意图的战术工具，不能以老板的喜好来决定方向，应该制定一个大家都向往并思想一致的发展目标，于是根据以往的经历和未来的梦想，一套完整的企业文化提炼出来了。（每一条都不是凭空想像，都是在长期与客户的接触中，感触而生）
在此，简单列出几条：
唐朝愿景：成为辽沈地区最有影响力的搜索引擎营销公司
唐朝使命：帮助中小企业开展搜索引擎营销
（在这里有一个小故事，一天一个客户打电话，说晚上要请我和负责她网站的技术员吃饭，起初我客气的拒绝，但客户非常有诚意，说一定要当面谢谢我们，而且已经往我这边来了，不好再拒绝了，只好接受。她是做门的传统企业，当晚她带着她的大工师傅请我和负责她网站的技术吃饭，期间感谢的话不断。她说她之前是靠门市接活，但这几年经济不好，门市一天来不了几个人，后来经朋友介绍找到我们帮她优化网站。最初是试试看的态度，但几个月过后，她网络咨询量比门市大好几倍，现在几乎所有单子都是网站来的。以前愁工人闲着，现在根本就忙不过来。所以给我那技术员敬酒，频频表示谢意，弄的技术员都不好意思了。第二天上班我发现这名技术员工作更起劲了，我想这就是送人玫瑰手留余香的作用吧。我经常把这个小故事讲给新人听，就是想告诉他们，我们的工作是有价值的，是能够帮助很多企业的，客户会真心的感激我们的，帮助客户成长，这就是我们的信仰，我们的使命。）
唐朝服务宗旨：把客户的事情当成自己的事业
还有一系列的价值观，管理理念，发展计划，员工自勉等等。
应该说这一次文化的提炼，给唐朝真正注入了灵魂，招聘工作也顺利多了，而且新员工入职的头7天，重点讲企业文化，顺便培训技术。7天过后，我都会问他们是去是留，大部分新员工都能留下来，我问他们为什么，我们公司也不大，工资也不高，很多人的回答都是一样的：“感觉唐朝跟其他公司不一样”。
接下来的工作就是把团队组建好，用心打磨产品，把产品做到极致了，但光有文化，有灵魂还不够，具体到工作上，还是问题重重......
作者：沈阳SEO唐朝 微信：1010519812
